Нить в будущее: знакомимся с передовым химическим производством

– Химия! – встречает нас улыбкой швея Татьяна Гаврилова. – Шьем мягкую тару – в целом около 50 видов инновационной упаковки из материалов, за которыми будущее.

Мягкие контейнеры для транспортировки удобрений, цемента и других сыпучих грузов, они же биг-бэги, – лишь малая толика в ассортименте светлогорского «Химволокна». Многопрофильное предприятие с 60-летней историей объединяет два завода и производит свыше 300 видов различной продукции.

– Она используется в сельском хозяйстве, строительстве, на мебельных фабриках, в медицине, производстве средств гигиены… А если говорить, к примеру, о нашей полиэфирной нити, то она есть во всем, что выпускает отечественный легпром, – подчеркивает генеральный директор ОАО «СветлогорскХимволокно» Виталий Осипенко.

Колдоговор без пауз

Руководитель отмечает: за последние 5 лет на предприятии реализовали 9 инвестпроектов, в том числе начали производить совершенно новую для себя продукцию. Например, медицинские перчатки.

Раньше страна закупала их за рубежом. Производство в Светлогорске запустили по решению правительства: две линии общей мощностью 175 млн. пар в год. Качество высокое. В 2023-м медицинские перчатки признали в республике товаром года. В этом – номинировали на получение Государственного знака качества.

– Из последнего еще один прорывной проект – новая линия по выпуску трехслойной полиэтиленовой пленки, – добавляет гендиректор.

Именно ее недоставало компании в цепочке производства биг-бэгов (из пленки для них делают вкладыши). Прежде ее приобретали у сторонних поставщиков. И, к слову, не всегда были довольны качеством. Сейчас вопросов нет. А мощность линии позволяет выпускать от 3,2 до 4 тыс. тонн пленки в год.

– Работаем, не отвлекаясь на внешние факторы и не всегда благоприятную рыночную конъюнктуру, – констатирует Виталий Осипенко и добавляет, что главным потенциалом остаются люди. Важно создавать для них хорошие условия труда.

В этом цели нанимателя полностью сходятся с задачами первичной профсоюзной организации.

– Даже в непростые для компании времена, обусловленные пандемией и внешними вызовами, ни один пункт коллективного договора мы не исключили и не приостановили, – подчеркивает председатель профкома Мария Пинчук.

Стимулы для всех

Свежие дополнения в «местную конституцию» социальные партнеры внесли в марте.

– Предусмотрели пониженные на 20% нормы выработки в течение первых трех месяцев для ребят, которые возвращаются к нам после службы в армии. Такие же преференции получают мамы, когда выходят из отпуска по уходу за ребенком, и молодые рабочие и специалисты, направленные к нам после окончания профессионально-технических и средних специальных учебных заведений, – рассказывает профлидер. – К тому же молодые работники могут повышать квалификацию, поступать на заочное обучение в вузы по необходимым предприятию специальностям. Наниматель оплачивает им отпуска на время сессий.

Стимулы работают. Сегодня 15% от общей численности коллектива – молодежь в возрасте до 31 года, при том, что недавно цифра была почти на треть меньше. Однако в профкоме уверены: условия для всех работников «СветлогорскХимволокна» должны быть комфортными, а все решения – базироваться на принципах справедливости. Потому для опытной части коллектива «местная конституция» содержит альтернативный бонус: доплату к заработку за выслугу лет в процентном соотношении. Чем больше стаж на предприятии, тем она выше.

– Равные условия и в конкурсе профмастерства. Он проходит в двойном формате: для молодых работников и тех, кто трудится здесь свыше 5 лет. Победители получают надбавку к зарплате в течение года, – делится Мария Пинчук. – Это тоже прописано в колдоговоре.

Не удивляет, что членство в профсоюзе здесь практически стопроцентное. На «СветлогорскХимволокне» трудится более 3,8 тыс. человек. А профсоюзная первичка объединяет еще и коллективы дочерних предприятий: в целом более 4,4 тыс. работников. В 2023 году она признана лучшей в отрасли по организации охраны труда.

– Можем констатировать: не было несчастных случаев, не зафиксировано профзаболеваний, – резюмирует профсоюзный лидер.

Выйти на «нулевой травматизм» удалось в том числе благодаря модернизации и использованию современных технологий, которые наряду с производством инновационной продукции нацелены на улучшение условий труда.

Работать на совесть

– У нас все время что-то новое внедряется, передовое, – дополняет швея Татьяна Гаврилова.

Признается, что именно это постоянное движение делает ее работу интересной. На швейном участке крутильно-ткацкого цеха Татьяна трудится с момента его создания, уже 14 лет. А в целом на предприятии – почти вдвое больше.

– Кому-то может показаться, что работа наша монотонная: сидим всю смену за машинкой, строчим. На самом деле это не так. Только мягких контейнеров отшиваем свыше 20 моделей. Сегодня одна операция, завтра – другая. Одну выполняем сидя, другую стоя. За смену выходит больше сотни единиц готовой продукции. Не засидишься – это уж точно, – улыбается Татьяна Гаврилова.

Специфику пошива полипропиленовых изделий она освоила от а до я. Если надо, заменяет бригадира. Охотно делится опытом с молодыми коллегами. Учит работать на совесть.

Наталья КОВАЛЕВА

Фото Степана ТЮШКЕВИЧА