Молодые специалисты остаются после отработки. Как профактив «Могилевоблгаза» поддерживает специалистов

В обновленном коллективном договоре предприятия оговорены условия, которые мотивируют молодых специалистов продолжать работать после обязательной отработки по распределению. Понимая, что новичок вряд ли сможет выполнить ту же норму, которую успевают более опытные коллеги, к нему применяют пониженные нормы труда.

В «Могилевоблгазе» поддерживают каждого: доплаты наставникам зависят от нагрузки и количества учеников. А если не хватает мест в общежитии, которое находится на балансе предприятия и молодой специалист вынужден самостоятельно решать жилищную проблему, то предприятие в течение года ежемесячно будет возмещать часть затрат за съемную квартиру по договору-найма.

А при участии в обучающих семинарах, спортивных состязаниях и туристических поездках работники могут претендовать на другие «плюшки»: пользование транспортом, питание и проживание.

В каждом отделении свой лидер

– У нас прекрасные возможности для того, чтобы совершенствовать профессиональные и личные качества, – считает председатель объединенной профсоюзной организации РУП «Могилевоблгаз» Антон Иванов. – Прошел год с момента создания совета, а результаты уже радуют. За это время мы провели с десяток диалоговых площадок, панельных дискуссий и встреч с успешными людьми.

Сегодня в каждом из 22 подразделений, которые входят в структуру предприятия, среди сотрудников выбран лидер – активный и добросовестный молодой человек или девушка с четкой гражданской позицией.

– Эти 22 работника создают здоровую рабочую обстановку в своих подразделениях, озвучивают и выносят на обсуждение проблемы трудовых будней, генерируют идеи молодежи по преобразованию рабочего процесса, – делится Антон Иванов. – Важно и то, что совет регламентируется приказами гендиректора и постановлениями профсоюзного комитета объединенной профсоюзной организации «Могилевоблгаза». То есть буквально у каждого есть возможность напрямую задать вопрос нанимателю и не только получить компетентный ответ, но и реальную возможность совместно применить на деле свои способности.

Производственные туры для качественного роста

На предприятии есть производственные туры. Коллектив молодых сотрудников, а здесь таковыми считают всех, кому не более 35 лет, регулярно посещает предприятия, которые входят в профсоюз Белэнерготопгаз.

Безусловно, обмен опытом – не ноу-хау, такое практикуется еще со времен Советского Союза. Однако именно в «Могилевоблгазе» подобные мероприятия поставили на поток.

– Одна из первых встреч состоялась с гендиректором УП «Мингаз», – вспоминает председатель объединенной профсоюзной организации РУП «Могилевоблгаз». – Интересно, что на этом предприятии большой процент молодых руководителей. Людям чуть за 30, а они – во главе подразделений с несколькими десятками подчиненных. Мы спросили, не страшно ли доверять серьезные направления тем, у кого рабочий стаж менее 10 лет? Руководитель «Мингаза» Вадим Шолоник обозначил, что риск оправдан, и он целенаправленно создает базу для подготовки лидеров с расчетом, что ближайшие лет 20 такие специалисты принесут большую пользу организации.

В «Могилевоблгазе» уверены: мощная мотивация в стремлении стать лучшими, обучиться профессии и зарабатывать достойные деньги достигается отказом от сидения на одном месте. Так, молодые сотрудники из ПУ «Быховгаз» посещают коллег из «Шкловского РГС». А если учесть, что филиалы «Могилевоблгаза» находятся практический в каждом райцентре региона, то такие встречи нескончаемы, а обмен информацией – неисчерпаем.

Виктория БОНДАРЧИК

Фото из архива РУП «Могилевоблгаз»