Тандем опыта и молодости. Как достичь закрепляемости молодых кадров почти в 100%?

Провизор-интерн Антонина Бычкова работает в столичной аптеке №19 с августа. Окончила Витебский медуниверситет и переехала в Минск по распределению. Признается: в первый день шла на смену и боялась не справиться.

– В вузе мы изучаем лекарственные препараты, их свойства, фармакологию, но совершенно не готовы к тому, что можем столкнуться с плохим настроением посетителей, например, или большим потоком людей, которых за день нужно обслуживать. Хорошо, что есть наставник, который помогает со всем этим справиться. У нас сразу же установились доверительные отношения. Во второй день я уже шла на работу не со страхом, а с интересом, – улыбается Антонина Бычкова.

– Найти общий язык со своим подопечным – главный фактор успеха, – уверена наставник молодого специалиста, заведующая аптекой №19 Оксана Кишкар. – Передавать опыт и навыки получается намного эффективней, когда связывает не только профессия, но и общие интересы на досуге. Например, такой творческий конкурс.

Молодой интерн и наставник представили вокальный номер. Не осталось сомнений: этот тандем не просто сработался – в буквальном смысле спелся.

Сегодня на РУП «Белфармация» трудятся 155 молодых специалистов и 20 интернов. Более десятка дополнительных гарантий для них прописаны в колдоговоре. Особое внимание уделяется адаптации в коллективе, и это дает эффект: 99% тех, кто приходит по распределению, остаются работать на предприятии.

По мнению председателя Белорусского профсоюза работников здравоохранения Вячеслава Шило, в системе здравоохранения институт наставничества играет особую роль.

– Чтобы быть хорошим специалистом, надо всю жизнь учиться. И этап профессионального становления самый важный. Он закладывает фундамент на будущее. Поэтому отраслевым профсоюзом и Министерством здравоохранения принят совместный приказ о наставничестве, где четко прописаны критерии работы в этом направлении. К развитию наставничества подключены все профсоюзные структуры и, прежде всего, первичные организации. В результате этой работы закрепляемость кадров в системе здравоохранения в целом уже превысила 86%, – отметил Вячеслав Шило.

Во многом благодаря именно профсоюзу наставничество сегодня вышло на новый виток и получило масштабное развитие, считает генеральный директор РУП «Белфармация» Елена Гончарова.

– Очень важно, когда складываются такие тандемы мудрости и молодости, когда старший товарищ передает свой опыт, а молодой специалист не стесняется задавать вопросы. В конечном итоге это помогает добиваться высоких результатов предприятию. А такой творческий подход, как конкурс, в котором молодой специалист и наставник выступают в одной команде, помогает им лучше понять и узнать друг друга, – уверена руководитель.

По словам председателя первичной профорганизации «Белфармации» Майи Гаврюш, нетривиальный проект родился в прошлом году и сразу же получил популярность в коллективе.

– В этом году команд-участниц больше. Мы видим, что и молодежи, и нашим опытным специалистам такой формат интересен. Конкурс проходит в три этапа. Наставник и его подопечный снимают видеоролик, проходят «фармацевтический турнир» и показывают творческий номер. За время подготовки они действительно сближаются, и это потом помогает в работе, –резюмирует председатель профпервички.

Наталья КОВАЛЕВА

Ирина ДОЛМАТ