Все это могут члены профсоюзной первички ОАО «Гродножилстрой», сообщает belchas.by.
За 50 лет небольшой домостроительный комбинат превратился в многопрофильное предприятие, которое занимается проектированием, инженерно-геологическими изысканиями, производством сборных железобетонных изделий и строительством крупнопанельных домов.
Уверенные позиции на строительном рынке «Гродножилстрой» сохраняет даже теперь, в непростые для отрасли времена. На предприятии убеждены, что это результат и четкой кадровой стратегии, основанной на мотивации персонала и высокой корпоративной культуре. Более 3,6 тыс. работников обеспечены отличным соцпакетом. Членство в профсоюзе выбрали 97% тружеников.
– Все гарантии колдоговора, а он у нас один из лучших в отрасли, выполняются, – уверяет председатель профкома «Гродножилстроя» Галина Кондратьева. – Ни разу не задерживали зарплату. Ее уровень немного снизился, но наши специалисты все равно зарабатывают достойно – в среднем более 1 тыс. рублей в месяц. Не прекращались выплаты и материальной помощи (за непрерывный стаж, к ежегодному отпуску, юбилейным и знаменательным датам, при выходе на пенсию, мамам в декретном, многодетным семьям).
Жилстроевцы, рассказывая о своем предприятии, нередко используют определение «самый лучший». Под него попадают Центр здоровья, рассчитанный на 40 тыс. посещений в год, уютная столовая и социально-бытовые помещения, отремонтированный актовый зал, рыболовно-охотничий комплекс.
Заслуживает внимания и жилищная политика. Так, предприятие имеет на балансе 5 благоустроенных общежитий, здесь регулярно формируются ЖСПК, работникам в зависимости от трудового стажа предоставляются скидки при покупке коммерческого жилья (15–30% от стоимости квартиры).
Особое внимание и регулярная материальная поддержка предоставляется ветеранам Великой Отечественной войны и производства. Они по-прежнему участвуют во всех корпоративных мероприятиях, активно посещают клуб «Спадчына».
Более трети жилстроевцев – молодые люди до 31 года.
– Наша задача – заинтересовать молодых людей не только работой и зарплатой, но и разнообразным досугом, – говорит специалист профкома по работе с молодежью Ольга Ривоненко. – При молодежном клубе «Фрегат» у нас работает школа лидера, активно развиваем также все виды туризма. Наши работники уже побывали на Эльбрусе, на их счету и другие категорийные походы. На протяжении многих лет спортсмены предприятия побеждают в отраслевых и областных спартакиадах, достойно представляют отрасль в республике. Популярны квесты, соревнования по пейнтболу и лазертагу.
Как выяснилось, среди строителей немало прекрасных танцоров, певцов и даже драматических актеров.
– У нас нет текучести кадров, и за полвека у руля акционерного общества стояли только три генеральных директора, – рассказывает Галина Кондратьева. – Каждый из них внес вклад в формирование настоящей команды. Даже в прежние сложные времена у нас не было «перебежчиков». Мы и сейчас активно ищем работу, беремся даже за то, что на первый взгляд не свойственно такому гиганту: ремонты жилфонда, тепловую реабилитацию зданий, благоустройство территорий. Только преодолевая трудности, можно стать сильнее.
Еженедельник «Беларускі час»