Мероприятие не зря прошло на базе одного из крупных многопрофильных предприятий нефтехимического комплекса Беларуси. Здесь за минувшие годы провели масштабную реконструкцию и модернизацию производства, оптимизировали структуру. Это помогло освоить новые технологии и новые виды продукции, улучшив ее качество и снизив себестоимость. Сегодня продукция, выпускаемая «СветлогорскХимволокном», пользуется стабильным спросом на внутреннем и внешнем рынках. Предприятие имеет обширные деловые и торговые связи в СНГ и странах дальнего зарубежья.
Стремиться к росту
На предприятии понимают: перспектива развития состоит не в том, чтобы просто наращивать мощности, – важно найти нишу, заняв которую, химики принесут пользу государству и обеспечат благополучие работающих. Они не стоят на месте, ищут резервы. Уже выведены на аутсорсинг 4 подразделения, которые сами ищут заказы, зарабатывают деньги.
Очевидны успехи и в коллективно-договорном регулировании, повышении материального благополучия работников. Как отметил в своем выступлении заведующий отделом социального партнерства и трудовых отношений областного объединения профсоюзов Максим Серебков, в колдоговор ОАО «СветлогорскХимволокно» не только включены нормы всех существующих в отрасли и на уровне страны соглашений – на предприятии установили дополнительные по сравнению с действующим законодательством социальные льготы и гарантии.
К слову, если просто сказать, что благодаря весомой «местной конституции» работники получают дополнительно более 500 рублей в виде различных надбавок и выплат, – значит, не сказать практически ничего. За этой цифрой – целая цепочка действий, созданная соцпартнерами, которая позволяет работнику реализовать свой потенциал и стать настоящим профессионалом.
Например, недавно в цехе нетканых материалов прошел конкурс профессионального мастерства среди молодых ткачей со стажем работы до 5 лет. Победила опытный работник Светлана Медведева, но вторые и третьи места, наступая на пятки профессионалам, завоевали молодые специалисты Светлана Севрюкова и Кристина Белая, которые практические знания получили от наставников в цеху. К слову, конкурс дал старт таким «производственным подиумам» 2018 года для всех подразделений и трудовых коллективов ОАО.
Стремление к профессионализму как раз и стимулирует колдоговор, которым установлены различные надбавки. Так, за профессиональное мастерство рабочим (в процентах от установленной тарифной ставки работника) надбавка составляет от 16% до 41% включительно. За непрерывный стаж работы в зависимости от трудового стажа работника надбавка выплачивается в размере: от 1 до 3 лет – 20%; от 3 до 10 лет – 30%; свыше 10 лет – 40%.
Не забыты и специалисты, и руководители, от которых зависит продвижение продукции предприятия за рубежом (сегодня ее экспортируется 72%). Так вот надбавка за применение в практической работе одного иностранного языка составляет 20%, двух и более – 40%.
Когда цель – общая
Все, что организуется в ОАО, востребовано людьми, потому что делается без формализма, с душой.
Атмосферу поддержки, взаимоуважения и тесного контакта постоянно демонстрируют дирекция и профком. Гендиректор предприятия Василий Костюкевич высоко оценивает уровень соцпартнерства и с гордостью говорит о сделанном: сегодня ОАО «СветлогорскХимволокно» стало эксклюзивным производителем по широкому спектру продукции, которую знают более чем в 40 странах мира. И консолидирующая роль профсоюза во всех делах коллектива и предприятия, по мнению руководителя, огромна.
Общие цели, результативность, эффективность и неравнодушие стали едиными для профсоюзной организации, которая объединяет 99,4% работающих (или 4620 человек), и нанимателя, считает председатель профкома Мария Пинчук.
Профсоюзная организация проявляет активность в процессах совершенствования оплаты труда, постоянно вносит предложения о дополнительных социальных гарантиях и льготах, создании надлежащих условий охраны труда и бытовых условий, оздоровлении работников. Созданы условия для занятий физкультурой и творчеством, не забыты ветераны и молодежь. В целом ни одно важное событие не происходит без участия и внимания профкома. И какая бы сложная дилемма ни возникала, за столом переговоров с нанимателем находится нужное решение для предприятия и членов трудового коллектива.
– Это стало возможным благодаря совершенствованию и последовательному развитию системы соцпартнерства, – подчеркнула в своем выступлении председатель профкома. – О ее эффективности свидетельствует то, что все положения принятых на предприятии колдоговоров – основы для реализации профорганизацией своих уставных задач – выполнены. Более того, в 2017 году дополнены пункты, которые значительно улучшили защищенность химиков.
Немало примеров тому профактив Гомельщины увидел на практике, посещая модернизированные цеха предприятия. Впечатлили профактивистов «умные нити», много нового узнали они об «углеродной» одежде и ее полезных для здоровья свойствах, ближе рассмотрели продукцию швейного производственного унитарного предприятия «Светлотекс», отметили высокий уровень санитарно-бытового обеспечения работников. И главное, что подчеркивали профактивисты, – предприятие выбрало верную стратегию развития во всех отношениях.
Владимир ГАВРИЛОВИЧ
Фото автора