Миссия выполнима: как белорусским бизнесменам эффективно решать социальные проблемы

Бизнес американского производителя обуви Блейка Майкоски помогает обуть детей из Аргентины.

В отечественном законодательстве пока не определились, что считать социальным предпринимательством. Господдержка и льготы распространяются в основном на предприятия, где занимаются трудоустройством и социальной адаптацией людей с инвалидностью. В других сферах чаще приходится справляться своими силами. Тем не менее эксперты некоммерческой организации «ОДБ Брюссель» насчитали в Беларуси свыше 200 социальных предприятий, которые посредством бизнеса пытаются решить различные проблемы общества – от использования вторичных отходов до трудоустройства пожилых.

«Социальное предприятие обычно отличает наличие высокой социальной миссии – желание решить какую-либо проблему общества. Чаще всего такое предприятие работает в низкорентабельных областях, не представляющих интерес для традиционного бизнеса, – объясняет координатор программы по развитию социального предпринимательства ОДБ Брюссель Максим Подберезкин. – Тем не менее на него распространяются общие правила рынка. Из-за дополнительных социальных целей предприятие менее конкурентоспособно. Поэтому, если не создавать для него определенной экосреды, оно не продержится долго».

Максим Подберезкин. Фото ОДБ Брюссель

По данным исследования ОДБ Брюссель, в 2015 году в Беларуси около 47% социальных предприятий занимались производством товаров. Причем 187 проектов из 200 были ориентированы на помощь людям с инвалидностью. По мнению Максима Подберезкина, такое положение вещей объясняется историческими предпосылками – первые организации для трудоустройства инвалидов начали создавать в СССР еще в 1920–1930-е годы.

Когда общественник не ходит с протянутой рукой

В каждой стране действия бизнесменов-общественников, как правило, сконцентрированы сферах, где существуют наибольшие проблемы, – это определяют национальные особенности. В Польше и многих других европейских странах сегодня решают проблемы беженцев, до того – бедности, в скандинавских странах большая часть социальных предпринимателей работают на благо экологии или помогают развивать сельские территории. В Литве, как и у нас, в центре внимания активистов – люди с инвалидностью.

Среди рентабельных белорусских социальных предприятий – сеть отелей «Губернские», созданная Белорусским товариществом инвалидов по зрению, и Гипермаркет услуг 124 – это предприятие одно из первых создало рабочие места целенаправленно для колясочников. Порядка 50–60% сотрудников названных организаций – люди с инвалидностью. Больше половины прибыли руководство вкладывает в решение социальных проблем и в развитие предприятия.

Среди успешных Максим Подберезкин называет и «Сельскую Столинщину» – предприятие по приему использованной полиэтиленовой пленки. Сегодня оно не только закупает вторсырье у населения, но и помогает фермерам приобретать новую пленку, а также выращивает экологически чистые овощи. Благодаря деятельности «Сельской Столинщины» в регионе начали создавать и другие организации по сбору отходов. Но в данном случае конкуренция только радует руководителей – проблема-то решается!

«К сожалению, белорусские активисты, которые горят идеей и идут с ней в бизнес, не всегда обладают предпринимательской жилкой. Некоторые сразу заявляют: у нас нет цели заработать деньги, мы хотим помочь нуждающимся в трудоустройстве. Это ошибочный путь: предприятие скорее прогорит, чем успеет кому-то помочь. Устойчивость должна стать одной из преобладающих задач. Мало трудоустроить пожилых или инвалидов. Нужно также платить им достойную зарплату», – комментирует эксперт ОДБ Брюссель.

О трудностях учета

Трудоустройством социально уязвимых категорий у нас занимаются разные организации. Один из наиболее любопытных – интернет-проект skarpetki.by, в рамках которого бабушки-рукодельницы вяжут носки на заказ.

Проект «Носочки от бабушки». Фото ОДБ Брюссель

Покупателей организации «Нашы майстры», наверное, удивит, что гипсовые статуэтки и другие товары хенд-мэйд сделаны людьми, которые проходят программу реабилитации и лечатся от алкогольной зависимости.

«Подсчитать, сколько в Беларуси социальных предприятий, довольно сложно. Далеко не все регистрируются как предприятие. Многие существуют на уровне ремесленничества, как брестская мастерская Green Art Studio (занимается созданием дизайнерских предметов интерьера, игрушек, кухонной утвари из отходов столярного производства и мертвой древесины. – Прим. авт.). Или же остаются на уровне социальных проектов», – поясняет Максим Подберезкин.

Создать своеобразную базу социальных предприятий Беларуси все же пробуют. В настоящее время НИИ труда Министерства труда и соцзащиты проводит масштабное исследование. К концу 2017 года планируется сформулировать рекомендации о необходимости и степени законодательного регулирования сферы социального предпринимательства в Беларуси.

По мнению Максима Подберезкина, сегодня меры господдержки очень фрагментированы и рассчитаны в большинстве своем на предприятия, занимающиеся трудоустройством и адаптацией людей с инвалидностью. «Не хватает единого подхода к социальному предпринимательству. Существующие льготы и условия государственной помощи должны работать лучше. Например, если предприятие не может взять на себя весь объем работ, необходимый заказчику, то вместо того, чтобы дать социальному предприятию выполнить только часть заказа, клиент вовсе отказывается от услуг».

Почему стыдятся добрых дел

«В Беларуси не все предприятия готовы позиционировать себя как социальные. Многие не афишируют свою деятельность, чтобы не отпугнуть потенциальных клиентов. Это особенности менталитета, стереотипы, которые необходимо менять. В европейских странах социальная составляющая, наоборот, является конкурентным преимуществом», – рассказывает эксперт.

Американская компания Toms Shoes обувает малоимущих детей из стран третьего мира.

Именно социальной направленностью объясняют успех американской компании Toms Shoes, которая занимается производством и продажей обуви, а в последние годы – очков и даже питьевой воды. С момента основания компания придерживается правила: после каждой продажи пары обуви такая же пара жертвуется страдающим заболеваниями ног детям из бедных семей по всему миру. Также каждая покупка, сделанная в магазине Toms Shoes, означает помощь детям в Аргентине, людям с заболеваниями органов зрения в Индии, страдающим от нехватки пресной воды в Африке. «Если покупатель, выбирая из двух одинаковых по качеству товаров, поймет, что своей покупкой он может кому-то помочь, то выберет в большинстве случаев продукцию социального предприятия. По тому же принципу работает и социальное инвестирование – помощь уязвимой категории граждан, решение экологической проблемы инвестором воспринимается как дополнительный результат в виде пользы для общества», – говорит Максим Подберезкин.

В Беларуси людям иногда непросто проявлять инициативу, решать социальные проблемы своими силами на местах, как это делают в Литве. В местечке Судава Мариямпольского уезда жители выкупили у властей заброшенный дом, отремонтировали его и устроили музей зайца, где местные экскурсоводы рассказывали легенды об основании поселения и откуда на их гербе возник заяц. Кстати, в Литве для жителей сельской местности действуют бесплатные обучающие программы по ведению бизнеса.

«Помогают жителям в организации своего дела и власти Эстонии. Там органы управления материально заинтересованы в том, чтобы как можно больше людей реализовывалось в их уезде – организации платят налоги в местный бюджет», – рассказывает Максим Подберезкин.

По словам координатора ОДБ Брюссель, в Беларуси очень не хватает такого опыта, чтобы желающих из числа активистов обучали ведению бизнеса, а социальным предпринимателям предоставляли бесплатные консультации юристов. «Пока что у нас люди гораздо менее активны, чем в соседних странах. Но ситуация изменится, если инициативы граждан по решению социальных проблем будут больше поддерживаться государством. Вопрос дошел до Минтруда и соцзащиты, так что, вполне возможно, для социальных предпринимателей исчезнут искусственные барьеры и работать на благо общества будет проще», – подытоживает эксперт.

Диана ФИЛИМОНОВА